Boris Blaser, Inhaber & Vorsitz der Geschäftsleitung
Experte für
/Unternehmensgründung
Wissen, was es braucht, und wie man‘s macht. Als Starterpackage und Start-up-Begleitung/Strategische Finanzplanung
Neutraler Sparringspartner für solide Entscheidungsgrundlagen||Verbundene|| Leistungen
Privatpersonen
Ausserordentliche oder komplexe Steuersituationen umsichtig analysiert und beurteilt, Beratung für Vorgehen und Gewichtung, proaktives Hinweisen auf Verbindlichkeiten.
Wir beraten Sie kompetent und vertrauensvoll bei aussergewöhnlichen Steuersituationen, auf Ihren Vorteil und Ihre Rechtssicherheit bedacht.
Manche Lebenssituationen ergeben Steuersituationen, die nicht der Norm entsprechen. Eine fundierte Beratung kann vor Komplikationen mit Ämtern schützen, aber unter Umständen auch viel Geld sparen.
Persönliche Betreuung
Nach Bedarf, individuell
• Persönliche Betreuung
• Vertraulich
• Entlastung
• Aussenmeinung
• Rechtssicherheit
Sie brauchen für eine aussergewöhnliche Steuersituation eine fundierte Aussensicht, die Ihren Vorteil im Fokus hat und Ihnen Fakten und Zusammenhänge erhellt.
Firmengründung, Start-up
Die Gründung Ihres Unternehmens mit den richtigen Mitteln unterstützt, Entscheidungshilfe geleistet, Dokumente vorbereitet und Prozesse begleitet.
Wir helfen Ihnen bei der Unternehmensgründung mit profunder Kenntnis und viel Erfahrung. Dabei bleiben wir schlank im Prozess und versuchen, uns mit unserem Coaching möglichst entlang Ihren Vorstellungen zu bewegen.
Wir eruieren mit Ihnen die optimale Unternehmensform und zeigen deren Rahmen und Möglichkeiten sowie unmittelbare und mittelfristige Verbindlichkeiten auf.
Wir bereiten auf Wunsch die notwenigen Dokumente für Sie vor, begleiten Sie durch den notariellen Prozess und sorgen für eine gesetzlich korrekte Eintragung Ihres Unternehmens.
Vor, während und nach dem Gründungsprozess stehen wir als Ihr Gründungs-Coach für Ihre Fragen und Anliegen bereit, gerne, rasch und unkompliziert. Denn wir wissen: Am Anfang stehen 1000 offene Fragen.
Die Unternehmensgründung ist ein wichtiger Schritt bei der Gründung eines Unternehmens. Was komisch klingt, ist durchaus so gemeint. Denn in einem Moment, in dem so vieles wichtiger und relevanter scheint als die Auseinandersetzung mit Administrativem und Behörden, ist genau dies elementar. Die wichtigen Weichen am Anfang richtig zu stellen – und dabei helfen wir Ihnen – erspart Ihnen mittel- und langfristige zeit- und kostenintensive Korrekturen und Erweiterungen und: Sie können sich von Beginn an auf Ihr Geschäft konzentrieren.
Gerne unterstützen wir Ihr Unternehmen dabei als Treuhand-Sparringspartner mit speziellen Start-up-Lösungen für die erste Phase.
Persönliche Betreuung, Coaching, Grundlagenschulung, Abwicklung, Ausstattung mit Hilfsmitteln, auf Wunsch Single Point of Contact
Vor und während der Gründungsphase
• Coaching
• Wissenstransfer
• Entscheidungshilfen
• Entlastung
• Prozesssicherheit
• Rechtssicherheit
Sie stehen vor der Gründung Ihres Unternehmens und brauchen einen Sparringspartner, der die wichtigen Fragen mit Ihnen zusammen stellt und beantwortet. Sie möchten, dass ein erfahrener Partner sie aktiv, umsichtig und juristisch korrekt, aber auch schlank durch den Gründungsprozess begleitet.
Die gesetzlichen und betriebswirtschaftlichen Anforderungen der Nach-Gründungsphase abgedeckt und Ihr junges Unternehmen bedürfnisgerecht mit den nötigen buchhalterischen Instrumenten versehen.
Wir leiten Sie durch die erste Phase der administrativen Abwicklung und Kommunikation mit den Ämtern, zum Beispiel bei der Anmeldung bei Mehrwertsteuer und Sozialversicherungen.
Auch die Unternehmensbuchhaltung und Personaladministration wird vorteilsweise rasch richtig und damit effizient aufgegleist; das spart von Beginn an Zeit und Geld.
Wir wollen, dass Sie Buchhaltung und Zusammenhänge verstehen. Daher vermitteln wir Ihnen gerne direkt und unkompliziert unsere Kompetenz, auch gezielt als Coachning oder Schulung.
In der Nach-Gründungsphase müssen viele administrative Themen angegangen werden. Der nahe Kontakt zu einem erfahrenen Sparringspartner spart Zeit und verhindert unnötige Fehler oder Versäumnisse und damit verbundene Kosten.
Persönliche Betreuung, Coaching, Grundlagenschulung, Abwicklung, Ausstattung mit Hilfsmitteln, auf Wunsch Single Point of Contact
Bis zu 3 Jahre, laufend, Kadenz individuell nach Bedürfnis
• Coaching
• Wissenstransfer
• Sparringspartner
• Individuell
• Entlastung
• Prozesssicherheit
• Überblick
Sie stehen am Anfang Ihres Unternehmens und möchten, dass ein erfahrener Partner Sie effizient durch die anstehenden administrativen Belange führt und Sie mit den nötigen Hilfsmitteln ausstattet, so dass Sie sich auf ihr Geschäft fokussieren können.
Beratung & Coaching
Die Nachfolgethemen in Ihrem Unternehmen als Berater umsichtig begleiten, die Übergangsregelung definieren, Vertragsverhandlungen führen, Begleiter bis zur erfolgten Übergabe.
Wir unterstützen Sie bei der Nachfolgeregelung in Ihrem Unternehmen sowohl in beratender Funktion als auch als aktiver Vermittler; wir verhandeln mit Kaufinteressenten, definieren gerregelte und klar geführte Übergangsstrukturen und führen als Nachfolge-Berater auf Wunsch den gesamten Prozess bis zum erfolgten Vollzug der Übergabe oder des Verkaufs.
Bei Bedarf greifen wir auf ein grosses Netzwerk mit jeweils benötigten ausgewiesenen Fachkompetenzen zurück.
Eine Geschäftsübergabe ist stets eine menschliche Herausforderung und eine grosse Vertrauenssache, der wir uns mit viel Respekt annähern. Unser Fokus ist es, mit taktischer Umsicht und Fingerspitzengefühl die Basis für eine gelungene Übernahme zu schaffen, bei der Sie als abgebende Partei Ihren Vorteil wahren.
Wie bei der Unternehmensgründung sind auch bei einer Geschäftsübergabe genaue Prozesse und Abläufe notwendig und einzuhalten.
Dabei auf einen agilen, gradlinigen Partner zu setzen, schafft die Sciherheit für klare Abläufe und überzeugende Resultate.
Persönliche intensive Begleitung und Beratung, Prozessführung, Schaffen von Vertrauens-Plattformen, insbesondere vor einem Nachfolgeentscheid und bei einer potentiellen Übernahmepartei.
Vom Entscheid der Nachfolge bis zur vollzogenen Übergabe, i.d.R. ein bis drei Jahre, laufend, Intensität nach Bedarf und/oder prozessbedingter Notwendigkeit
• Persönliche Begleitung
• Vertraulich
• Ihr Vorteil
• Verhandlungen
• Prozessssicherheit
• Übersicht und Klarheit
• Entlastung
Sie möchten beim komplexen Thema Unternehmensübergabe einem kompetenten Partner vertrauen können, der sowohl Ruhe und Umsicht wahrt, als auch dezidiert Noten setzt und agiert, und dabei das bestmögliche Resultat in Ihrem Sinn erzielt.
Innerhalb Ihres Unternehmens eine finanzielle Führungs- oder Sparringsfunktion wahrnehmen, interimistisch oder als langfristiges Mandat.
Je nach Grösse oder Automatisierungsgrad eines Unternehmens ist die fixe Position eines CFO nicht mehr gegeben. Dann können wir diese Funktion interimistisch oder als festes Teilmandat übernehmen, auch innerhalb Ihres Unternehmens; bei der Betreuung des Finanzwesens mit einem Spektrum vom Monatsabschluss bis zu aussagekräftigen Reportings, im VR als unternehmerisch erfahrener Sparringspartner für die Gestaltung und Führung der finanziellen Ausrichtung und Aufgaben.
Die Übernahme eines CFO- oder VR-Mandats kann ein bestehendes Mandat oder Engagement ergänzen.
Intensive persönliche Betreuung und Beratung, Personalführung, Prozessführung
Laufend, nach Bedarf interimistisch oder als Mandat
• Persönliche Betreuung
• Vertrauensposition
• Erfahrung Finanzwesen
• Sparringspartner
• Entlastung
• Prozesssicherheit
• Rechtssicherheit
• Finanzstrategische Führung
Sie möchten im Kontext der Unternehmensführung finanzstrategische Kompetenz in Ihrem Unternehmen wissen, diese aber in Form eines CFO- oder VR-Mandats extern platzieren.
Ihr Unternehmen in einem Umbruchprozess finanzstrategisch beraten und begleiten.
Wir begleiten Sie als Unternehmensführung bei Veränderungen und Umbruchprozessen innerhalb Ihres Unternehmens bei finanzstrategischen relevanten Belangen als neutraler Sparringspartner mit einer Aussen- oder Drittmeinung und durch positiv-kritisches Hinterfragen.
Wenn wir Ihr Unternehmen bereits treuhänderisch betreuen und entsprechend in Prozesse involviert sind, fällt der Ausbau der Begleitung und des Coachings leicht, da wir bereits in Ihrer Materie drin sind.
Intensive persönliche Betreuung und Beratung, Miteinbezug in die Überlegungen der Geschäftsleitung
Laufend, nach Bedarf, individuell, punktuell
• Persönliche Betreuung
• Positiv-kritisch hinterfragen
• Sparringspartner
• Entlastung
• Aussenmeinung
• Finanzstrategisches Wissen
Sie möchten Ihre interne finanzstrategische Kompetenz und Innensicht durch eine externe Denk- und Urteilskraft verstärken, um zu besser abgestützten Lösungen zu gelangen.
Als neutraler Vertrauenspartner Sie oder die Unternehmensführung persönlich beraten und begleiten.
In kritischen Sitautionen oder vor Entscheiden mit Tragweite stehen wir Ihnen als neutraler Berater und Vertrauenspartner zur Seite, versorgen Sie mit Entscheidungskriterien und sind ein positiv-kritischer Mitdenker, Hinterfrager und Begleiter durch Ihre Prozesse, ebenso wie Bezugsperson zum Reden.
Der Rolle des Vertrauenspartners liegt in der Regel eine längere geschäftliche Beziehung und ein bereits etabliertes Vertrauens- und Wertschätzungsverhältnis zu Grunde. Sie kann natürlich aber auch unabhängig davon nachgefragt werden.
Intensive persönliche Betreuung und Beratung, Vertrauensverhältnis, Miteinbezug in die Überlegungen der Geschäftsleitung, Ausstattung mit Hilfsmitteln, Coaching
Laufend, nach Bedarf, individuell, punktuell bis langanhaltend
• Persönliche Betreuung
• Vertraulich
• Sparringspartner
• Wissensvermittlung
• Entlastung
• Aussenmeinung
• Rechtssicherheit
• Finanzstrategische Führung
Sie möchten einen Sparringspartner in der Nähe wissen, dem Sie Vertauen schenken, dem Sie sich anvertrauen und der Ihnen beratend zur Seite steht.
Ihr Unternehmen oder Bereiche davon in finanziellen und betriebswirtschaftlichen Themen coachen und weiterbilden.
Als Treuhand-Sparringspartner vermitteln wir Ihnen unsere Finanzkompetenz in Form von Schulungen und persönlichen Coachings, unterstützen Führungs- und Fachpersonen oder Gremien wie Geschäftsleitungen und Verwaltungsräte zielgerichtet bei spezifischen Problemstellungen, beispielsweise Befähigung bei Unsicherheit, Fiskalzahlen zu lesen, oder Coaching bei fälligen Entscheiden aufgrund finanzieller Kennzahlen.
Oft ergibt sich ein Coaching-Mandat auf einer bestehenden Kundenbeziehung heraus und hilft, diese und die dahinter stehenden Prozesse zu optimieren und die involvierten Personen zu befähigen.
Persönliche Betreuung, Coaching, Grundlagenschulung, Ausstattung mit Hilfsmitteln, auf Wunsch Single Point of Contact
Individuell nach Bedarf, in der Regel punktuell, konzentriert und zeitlich begrenzt.
• Sparringspartner
• Coaching
• Finanz- und Treuhandwissen
• Individuell
• Prozesssicherheit
• Rechtssicherheit
• Lerngewinn
Sie möchten eine punktuelle Auffrischung oder profunde Schulung bei diversen betriebswirtschaftlichen und finanztechnischen Themen im Unternehmenszyklus , um Sicherheit im Umgang mit spezifischen Materien zu erlangen.
Boris Blaser
Gründer, Inhaber
Dipl. Treuhandexperte, MAS in Treuhand & Unternehmensberatung FH
Engagements
Vorstandsmitglied TREUHAND | SUISSE, Sektion Zürich
Institusleiter Institut Treuhand 4.0
Vorstandsmitglied Kantonaler Gewerbeverband Zürich als Delegierter von TREUHAND | SUISSE
Stiftungsratspräsident Stiftung Menschen für Menschen
Reden wir
über Beratung & Coaching, Strategische Begleitung und CFO- und VR-Mandate
Ich freue mich, Ihre Fragen zu beantworten und Ihnen persönlich weiter zu helfen. Direkt und unkompliziert.
Rufen Sie mich an und schildern Sie mir Ihr Anliegen.
Alternativ freue ich mich auf eine E-Mail oder Nachricht von Ihnen.
Boris Blaser
Inhaber & Vorsitz der Geschäftsleitung
Telefon
043 211 04 80
