Beratung & Coaching
Als Experten für finanzstrategische und betriebswirtschaftliche Themen übernehmen wir die Rolle des Beraters oder Beisitzers. Dabei haben wir Prozess- und Rechtssicherheit, einen neutralen Beitrag zur Klärung offener Sachlagen und generell Ihren Vorteil im Fokus.
Die Nachfolgethemen in Ihrem Unternehmen als Berater umsichtig begleiten, die Übergangsregelung definieren, Vertragsverhandlungen führen, Begleiter bis zur erfolgten Übergabe.
Wir unterstützen Sie bei der Nachfolgeregelung in Ihrem Unternehmen sowohl in beratender Funktion als auch als aktiver Vermittler; wir verhandeln mit Kaufinteressenten, definieren gerregelte und klar geführte Übergangsstrukturen und führen als Nachfolge-Berater auf Wunsch den gesamten Prozess bis zum erfolgten Vollzug der Übergabe oder des Verkaufs.
Bei Bedarf greifen wir auf ein grosses Netzwerk mit jeweils benötigten ausgewiesenen Fachkompetenzen zurück.
Eine Geschäftsübergabe ist stets eine menschliche Herausforderung und eine grosse Vertrauenssache, der wir uns mit viel Respekt annähern. Unser Fokus ist es, mit taktischer Umsicht und Fingerspitzengefühl die Basis für eine gelungene Übernahme zu schaffen, bei der Sie als abgebende Partei Ihren Vorteil wahren.
Wie bei der Unternehmensgründung sind auch bei einer Geschäftsübergabe genaue Prozesse und Abläufe notwendig und einzuhalten.
Dabei auf einen agilen, gradlinigen Partner zu setzen, schafft die Sciherheit für klare Abläufe und überzeugende Resultate.
Persönliche intensive Begleitung und Beratung, Prozessführung, Schaffen von Vertrauens-Plattformen, insbesondere vor einem Nachfolgeentscheid und bei einer potentiellen Übernahmepartei.
Vom Entscheid der Nachfolge bis zur vollzogenen Übergabe, i.d.R. ein bis drei Jahre, laufend, Intensität nach Bedarf und/oder prozessbedingter Notwendigkeit
• Persönliche Begleitung
• Vertraulich
• Ihr Vorteil
• Verhandlungen
• Prozessssicherheit
• Übersicht und Klarheit
• Entlastung
Sie möchten beim komplexen Thema Unternehmensübergabe einem kompetenten Partner vertrauen können, der sowohl Ruhe und Umsicht wahrt, als auch dezidiert Noten setzt und agiert, und dabei das bestmögliche Resultat in Ihrem Sinn erzielt.
Innerhalb Ihres Unternehmens eine finanzielle Führungs- oder Sparringsfunktion wahrnehmen, interimistisch oder als langfristiges Mandat.
Je nach Grösse oder Automatisierungsgrad eines Unternehmens ist die fixe Position eines CFO nicht mehr gegeben. Dann können wir diese Funktion interimistisch oder als festes Teilmandat übernehmen, auch innerhalb Ihres Unternehmens; bei der Betreuung des Finanzwesens mit einem Spektrum vom Monatsabschluss bis zu aussagekräftigen Reportings, im VR als unternehmerisch erfahrener Sparringspartner für die Gestaltung und Führung der finanziellen Ausrichtung und Aufgaben.
Die Übernahme eines CFO- oder VR-Mandats kann ein bestehendes Mandat oder Engagement ergänzen.
Intensive persönliche Betreuung und Beratung, Personalführung, Prozessführung
Laufend, nach Bedarf interimistisch oder als Mandat
• Persönliche Betreuung
• Vertrauensposition
• Erfahrung Finanzwesen
• Sparringspartner
• Entlastung
• Prozesssicherheit
• Rechtssicherheit
• Finanzstrategische Führung
Sie möchten im Kontext der Unternehmensführung finanzstrategische Kompetenz in Ihrem Unternehmen wissen, diese aber in Form eines CFO- oder VR-Mandats extern platzieren.
Ihr Unternehmen in einem Umbruchprozess finanzstrategisch beraten und begleiten.
Wir begleiten Sie als Unternehmensführung bei Veränderungen und Umbruchprozessen innerhalb Ihres Unternehmens bei finanzstrategischen relevanten Belangen als neutraler Sparringspartner mit einer Aussen- oder Drittmeinung und durch positiv-kritisches Hinterfragen.
Wenn wir Ihr Unternehmen bereits treuhänderisch betreuen und entsprechend in Prozesse involviert sind, fällt der Ausbau der Begleitung und des Coachings leicht, da wir bereits in Ihrer Materie drin sind.
Intensive persönliche Betreuung und Beratung, Miteinbezug in die Überlegungen der Geschäftsleitung
Laufend, nach Bedarf, individuell, punktuell
• Persönliche Betreuung
• Positiv-kritisch hinterfragen
• Sparringspartner
• Entlastung
• Aussenmeinung
• Finanzstrategisches Wissen
Sie möchten Ihre interne finanzstrategische Kompetenz und Innensicht durch eine externe Denk- und Urteilskraft verstärken, um zu besser abgestützten Lösungen zu gelangen.
Als neutraler Vertrauenspartner Sie oder die Unternehmensführung persönlich beraten und begleiten.
In kritischen Sitautionen oder vor Entscheiden mit Tragweite stehen wir Ihnen als neutraler Berater und Vertrauenspartner zur Seite, versorgen Sie mit Entscheidungskriterien und sind ein positiv-kritischer Mitdenker, Hinterfrager und Begleiter durch Ihre Prozesse, ebenso wie Bezugsperson zum Reden.
Der Rolle des Vertrauenspartners liegt in der Regel eine längere geschäftliche Beziehung und ein bereits etabliertes Vertrauens- und Wertschätzungsverhältnis zu Grunde. Sie kann natürlich aber auch unabhängig davon nachgefragt werden.
Intensive persönliche Betreuung und Beratung, Vertrauensverhältnis, Miteinbezug in die Überlegungen der Geschäftsleitung, Ausstattung mit Hilfsmitteln, Coaching
Laufend, nach Bedarf, individuell, punktuell bis langanhaltend
• Persönliche Betreuung
• Vertraulich
• Sparringspartner
• Wissensvermittlung
• Entlastung
• Aussenmeinung
• Rechtssicherheit
• Finanzstrategische Führung
Sie möchten einen Sparringspartner in der Nähe wissen, dem Sie Vertauen schenken, dem Sie sich anvertrauen und der Ihnen beratend zur Seite steht.
Ihr Unternehmen oder Bereiche davon in finanziellen und betriebswirtschaftlichen Themen coachen und weiterbilden.
Als Treuhand-Sparringspartner vermitteln wir Ihnen unsere Finanzkompetenz in Form von Schulungen und persönlichen Coachings, unterstützen Führungs- und Fachpersonen oder Gremien wie Geschäftsleitungen und Verwaltungsräte zielgerichtet bei spezifischen Problemstellungen, beispielsweise Befähigung bei Unsicherheit, Fiskalzahlen zu lesen, oder Coaching bei fälligen Entscheiden aufgrund finanzieller Kennzahlen.
Oft ergibt sich ein Coaching-Mandat auf einer bestehenden Kundenbeziehung heraus und hilft, diese und die dahinter stehenden Prozesse zu optimieren und die involvierten Personen zu befähigen.
Persönliche Betreuung, Coaching, Grundlagenschulung, Ausstattung mit Hilfsmitteln, auf Wunsch Single Point of Contact
Individuell nach Bedarf, in der Regel punktuell, konzentriert und zeitlich begrenzt.
• Sparringspartner
• Coaching
• Finanz- und Treuhandwissen
• Individuell
• Prozesssicherheit
• Rechtssicherheit
• Lerngewinn
Sie möchten eine punktuelle Auffrischung oder profunde Schulung bei diversen betriebswirtschaftlichen und finanztechnischen Themen im Unternehmenszyklus , um Sicherheit im Umgang mit spezifischen Materien zu erlangen.
Arbeiten mit uns
So denken wir, so handeln wir
Unsere Versprechen an unsere Kunden
Augenhöhe
Wir arbeiten gerne für unsere Kunden. Wir wollen, dass Sie sich bei uns wohl und mit Ihren Anliegen wahrgenommen fühlen. Deshalb praktizieren wir Nähe. Und für Direktheit den Single entry point.
Befähigung
Wir teilen unser Wissen mit Ihnen. Wir erbringen Leistungen auf eine Weise, die Sie befähigt. Wir erschliessen Ihnen unsere Materie und machen sie damit für Sie ganz konkret nutzbar.
Sicherheit
Rechtssicherheit und Prozesssicherheit sind entscheidend, ebenso der Benchmark, dass nichts vergessen geht. Wenn Sie auf etwas nicht geachtet haben, machen wir Sie darauf aufmerksam. Proaktiv.